Del absentismo a la sostenibilidad organizacional: Coordina presenta el enfoque del Plan de Bienestar Corporativo desarrollado en el Proyecto Stress Out.
El 26 de mayo de 2026, Coordina Estrategia y Resultados Sostenibles, socio del proyecto europeo Estrés fuera, participó en el seminario web “Absentismo y rotación de personal: claves para atraer, motivar y retener talento en las organizaciones”, organizado por la Cámara de Comercio de Valencia en colaboración con Andersen.
El evento reunió a líderes empresariales, profesionales de recursos humanos y expertos en sostenibilidad interesados en comprender cómo las organizaciones pueden abordar algunos de los desafíos laborales más acuciantes de la actualidad, como el absentismo, la rotación de personal, la retención de talento y el bienestar en el lugar de trabajo.
Durante la sesión, Manuel Quiléz, Socio Director en Coordina Estrategia y Resultados Sostenibles y un representante de socios del proyecto Stress Out exploraron la relación entre el bienestar organizacional, la sostenibilidad empresarial y las estrategias ESG. La presentación destacó cómo las transformaciones del mercado laboral, las expectativas cambiantes de la fuerza laboral y la evolución de los marcos regulatorios están impulsando a las organizaciones a replantearse la forma en que gestionan a las personas, el desempeño y la sostenibilidad organizacional.
El bienestar como cuestión estratégica de negocio
Uno de los mensajes clave que se compartieron durante el seminario web fue que el bienestar de los empleados ya no es simplemente una cuestión operativa o una iniciativa de recursos humanos.
El aumento del absentismo, el estrés laboral, el agotamiento y la rotación de personal están teniendo un impacto directo en el rendimiento, la productividad, la competitividad y la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones. Al mismo tiempo, los empleados valoran cada vez más factores como la calidad del liderazgo, el equilibrio entre la vida laboral y personal, la flexibilidad, el reconocimiento y una cultura laboral positiva.
En consecuencia, las organizaciones reconocen que el bienestar debe integrarse en sus estrategias empresariales generales. Se está convirtiendo en un componente esencial de la resiliencia organizacional, la retención de talento y el crecimiento sostenible.
En este contexto, el bienestar está adquiriendo prominencia dentro de la Dimensión social de los criterios ESG, lo que refleja una creciente comprensión de que las organizaciones sostenibles no solo dependen del desempeño financiero, sino también de la salud, el compromiso y el desarrollo de su gente.
Presentación de la Guía del Plan de Bienestar Corporativo desarrollada en el marco del Proyecto Stress Out.
Un elemento central de la contribución de Coordina fue la presentación de la Guía del Plan de Bienestar Corporativo, uno de los recursos prácticos desarrollados a través de Proyecto StressOut.
Esta guía se creó para ayudar a las organizaciones a ir más allá de las iniciativas de bienestar aisladas y adoptar un enfoque más estructurado y estratégico para el bienestar en el lugar de trabajo. Proporciona una metodología práctica que se puede adaptar a organizaciones de diferentes tamaños y sectores, incluidas las pequeñas y medianas empresas (pymes).
El marco propuesto incluye el diagnóstico organizacional y la evaluación de necesidades; la participación y el compromiso de los empleados; la identificación de prioridades y objetivos; el diseño y la implementación de medidas de bienestar; el seguimiento mediante indicadores y métricas de desempeño; y la evaluación y la mejora continua.
La guía también incluye ejemplos prácticos de acciones relacionadas con la salud psicosocial, el liderazgo saludable, la prevención del estrés, la comunicación, la organización del trabajo, el equilibrio entre la vida laboral y personal y la promoción del bienestar de los empleados.
De acciones aisladas a una estrategia de bienestar sostenible
Otra idea importante que se debatió durante el seminario web fue la necesidad de pasar de enfoques reactivos a una gestión estratégica del bienestar.
Muchas organizaciones siguen abordando el absentismo, la rotación de personal o el bienestar de los empleados mediante acciones aisladas. Si bien estas iniciativas pueden ofrecer beneficios a corto plazo, a menudo no logran solucionar los factores organizacionales que contribuyen al estrés, la desmotivación y la inestabilidad laboral.
Planes de bienestar corporativo Ofrecer la oportunidad de desarrollar un enfoque más sistemático y sostenible, conectando el bienestar de los empleados con los objetivos organizacionales, la gestión del talento y la sostenibilidad empresarial a largo plazo.
Esta perspectiva refleja una de las ambiciones centrales de Proyecto StressOut: Apoyar a organizaciones de toda Europa en la creación de entornos laborales más saludables, resilientes y sostenibles mediante herramientas prácticas, metodologías basadas en la evidencia y recursos de aprendizaje innovadores.
Al ayudar a las organizaciones a poner el bienestar en el centro de sus estrategias, Proyecto StressOut Continúa promoviendo entornos laborales donde tanto las personas como las organizaciones puedan prosperar.
