От отсъствия до организационна устойчивост: Coordina представя подхода за корпоративен план за благополучие, разработен в рамките на проекта Stress Out

На 26 май 2026 г., Coordina Estrategia y Resultados Sostenibles, партньор на европейския проект Стресът е добър, участва в уебинара “Отсъствия и текучество: ключове за привличане, мотивиране и задържане на таланти в организациите”, организирано от Търговската камара на Валенсия в сътрудничество с Andersen.

Събитието събра бизнес лидери, HR специалисти и специалисти по устойчиво развитие, заинтересовани да разберат как организациите могат да се справят с някои от най-належащите предизвикателства пред работната сила днес, включително отсъствия от работа, текучество на служители, задържане на таланти и благосъстояние на работното място.

По време на сесията, Мануел Килес, управляващ партньор в Coordina Estrategia y Resultados Sostenibles и представител на партньор в проекта „Stress Out“, изследва връзката между организационното благополучие, бизнес устойчивостта и ESG стратегиите. Презентацията подчерта как трансформациите на пазара на труда, променящите се очаквания за работната сила и развиващите се регулаторни рамки карат организациите да преосмислят начина, по който управляват хората, производителността и организационната устойчивост.

Благополучието като стратегически бизнес проблем
Едно от ключовите послания, споделени по време на уебинара, беше, че благосъстоянието на служителите вече не е просто оперативен въпрос или инициатива, свързана с човешките ресурси.

Нарастващите нива на отсъствия от работа, стрес, свързан с работата, прегаряне и текучество на служителите оказват пряко въздействие върху организационните резултати, производителността, конкурентоспособността и дългосрочната устойчивост. В същото време служителите все повече ценят фактори като лидерски качества, баланс между работа и личен живот, гъвкавост, признание и положителна култура на работното място.

В резултат на това организациите осъзнават, че благосъстоянието трябва да бъде интегрирано в по-широки бизнес стратегии. То се превръща в съществен компонент на организационната устойчивост, задържането на таланти и устойчивия растеж.

В този контекст благосъстоянието придобива все по-голямо значение в Социално измерение на ESG, което отразява нарастващото разбиране, че устойчивите организации зависят не само от финансовите резултати, но и от здравето, ангажираността и развитието на техните служители.

Представяне на ръководството за корпоративен план за благополучие, разработено в рамките на проекта „Stress Out“
Централен елемент от приноса на Координа беше представянето на Ръководство за план за корпоративно благополучие, един от практическите ресурси, разработени чрез Проект StressOut.

Ръководството е създадено, за да помогне на организациите да надхвърлят изолираните инициативи за благополучие и да възприемат по-структуриран и стратегически подход към благосъстоянието на работното място. То предоставя практическа методология, която може да бъде адаптирана към организации с различни размери и сектори, включително малки и средни предприятия (МСП).

Предложената рамка включва организационна диагностика и оценка на нуждите; участие и ангажираност на служителите; определяне на приоритети и цели; проектиране и прилагане на мерки за благосъстояние; мониторинг чрез показатели и показатели за изпълнение; както и оценка и непрекъснато усъвършенстване.

Ръководството включва и практически примери за действия, свързани с психосоциалното здраве, здравословното лидерство, превенцията на стреса, комуникацията, организацията на работата, баланса между работа и личен живот и насърчаването на благосъстоянието на служителите.

От изолирани действия към стратегия за устойчиво благосъстояние
Друга важна идея, обсъдена по време на уебинара, беше необходимостта от преминаване от реактивни подходи към стратегическо управление на благосъстоянието.

Много организации продължават да се справят с отсъствията от работа, текучеството или благосъстоянието на служителите чрез изолирани действия. Въпреки че тези инициативи могат да осигурят краткосрочни ползи, те често не успяват да се справят с организационните фактори, които допринасят за стрес, отчуждение и нестабилност на работната сила.
Корпоративни планове за благополучие предлагат възможност за изграждане на по-систематичен и устойчив подход чрез свързване на благосъстоянието на служителите с организационните цели, управлението на талантите и дългосрочната устойчивост на бизнеса.

Тази перспектива отразява една от основните амбиции на Проект StressOut: подкрепа на организации в цяла Европа в създаването на по-здравословни, по-устойчиви и по-устойчиви работни места чрез практически инструменти, методологии, основани на доказателства, и иновативни учебни ресурси.
Като помага на организациите да поставят благосъстоянието в центъра на своите стратегии, Проект StressOut продължава да насърчава работни места, където както хората, така и организациите могат да процъфтяват.