Από την απουσία στην οργανωσιακή βιωσιμότητα: Η Coordina παρουσιάζει την προσέγγιση του σχεδίου εταιρικής ευημερίας που αναπτύχθηκε στο έργο Stress Out

Στις 26 Μαΐου 2026, Coordina Estrategia y Resultados Sostenibles, εταίρος του ευρωπαϊκού έργου Άγχος, συμμετείχε στο διαδικτυακό σεμινάριο “Απουσίες και Εναλλαγή Προσωπικού: Κλειδιά για την Προσέλκυση, την Παρακίνηση και τη Διατήρηση Ταλέντων σε Οργανισμούς”, που διοργανώνεται από το Εμπορικό Επιμελητήριο της Βαλένθια σε συνεργασία με την Andersen.

Η εκδήλωση συγκέντρωσε ηγέτες επιχειρήσεων, επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού και επαγγελματίες βιωσιμότητας που ενδιαφέρονται να κατανοήσουν πώς οι οργανισμοί μπορούν να αντιμετωπίσουν ορισμένες από τις πιο πιεστικές προκλήσεις του εργατικού δυναμικού σήμερα, όπως οι απουσίες, η εναλλαγή εργαζομένων, η διατήρηση ταλέντων και η ευημερία στον χώρο εργασίας.

Κατά τη διάρκεια της συνεδρίας, Μανουέλ Κίλεζ, Διευθύνων Σύμβουλος στην Coordina Estrategia y Resultados Sostenibles και εκπρόσωπος εταίρου στο Stress Out Project, διερεύνησε τη σχέση μεταξύ οργανωσιακής ευημερίας, επιχειρηματικής βιωσιμότητας και στρατηγικών ESG. Η παρουσίαση τόνισε πώς οι μετασχηματισμοί της αγοράς εργασίας, οι μεταβαλλόμενες προσδοκίες του εργατικού δυναμικού και τα εξελισσόμενα κανονιστικά πλαίσια ωθούν τους οργανισμούς να επανεξετάσουν τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζονται τους ανθρώπους, την απόδοση και τη οργανωσιακή βιωσιμότητα.

Η ευημερία ως στρατηγικό επιχειρηματικό ζήτημα
Ένα από τα βασικά μηνύματα που κοινοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια του διαδικτυακού σεμιναρίου ήταν ότι η ευημερία των εργαζομένων δεν είναι πλέον απλώς ένα λειτουργικό ζήτημα ή μια πρωτοβουλία ανθρώπινου δυναμικού.

Τα αυξανόμενα επίπεδα απουσιών, το εργασιακό άγχος, η επαγγελματική εξουθένωση και η εναλλαγή προσωπικού έχουν άμεσο αντίκτυπο στην οργανωτική απόδοση, την παραγωγικότητα, την ανταγωνιστικότητα και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. Ταυτόχρονα, οι εργαζόμενοι εκτιμούν ολοένα και περισσότερο παράγοντες όπως η ποιότητα της ηγεσίας, η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, η ευελιξία, η αναγνώριση και μια θετική κουλτούρα στον χώρο εργασίας.

Ως αποτέλεσμα, οι οργανισμοί αναγνωρίζουν ότι η ευημερία πρέπει να ενσωματωθεί σε ευρύτερες επιχειρηματικές στρατηγικές. Γίνεται ουσιαστικό στοιχείο της οργανωτικής ανθεκτικότητας, της διατήρησης ταλέντων και της βιώσιμης ανάπτυξης.

Σε αυτό το πλαίσιο, η ευημερία αποκτά εξέχουσα θέση στο Κοινωνική διάσταση του ESG, αντανακλώντας την αυξανόμενη κατανόηση ότι οι βιώσιμοι οργανισμοί εξαρτώνται όχι μόνο από την οικονομική απόδοση αλλά και από την υγεία, τη συμμετοχή και την ανάπτυξη των ανθρώπων τους.

Παρουσίαση του Οδηγού Σχεδίου Εταιρικής Ευημερίας που αναπτύχθηκε στο πλαίσιο του Έργου Stress Out
Ένα κεντρικό στοιχείο της συμβολής της Coordina ήταν η παρουσίαση του Οδηγός Εταιρικού Σχεδίου Ευημερίας, ένας από τους πρακτικούς πόρους που αναπτύχθηκαν μέσω StressOut Project.

Ο οδηγός δημιουργήθηκε για να βοηθήσει τους οργανισμούς να ξεπεράσουν τις μεμονωμένες πρωτοβουλίες ευημερίας και να υιοθετήσουν μια πιο δομημένη και στρατηγική προσέγγιση στην ευημερία στον χώρο εργασίας. Παρέχει μια πρακτική μεθοδολογία που μπορεί να προσαρμοστεί σε οργανισμούς διαφορετικών μεγεθών και τομέων, συμπεριλαμβανομένων των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ).

Το προτεινόμενο πλαίσιο περιλαμβάνει οργανωτική διάγνωση και αξιολόγηση αναγκών, συμμετοχή και εμπλοκή των εργαζομένων, προσδιορισμό προτεραιοτήτων και στόχων, σχεδιασμό και εφαρμογή μέτρων ευημερίας, παρακολούθηση μέσω δεικτών και μετρήσεων απόδοσης, καθώς και αξιολόγηση και συνεχή βελτίωση.

Ο οδηγός περιλαμβάνει επίσης πρακτικά παραδείγματα δράσεων που σχετίζονται με την ψυχοκοινωνική υγεία, την υγιή ηγεσία, την πρόληψη του στρες, την επικοινωνία, την οργάνωση της εργασίας, την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και την προώθηση της ευημερίας των εργαζομένων.

Από μεμονωμένες δράσεις σε μια βιώσιμη στρατηγική ευημερίας
Μια άλλη σημαντική ιδέα που συζητήθηκε κατά τη διάρκεια του διαδικτυακού σεμιναρίου ήταν η ανάγκη μετάβασης από τις αντιδραστικές προσεγγίσεις στη στρατηγική διαχείριση της ευημερίας.

Πολλοί οργανισμοί συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν τις απουσίες, την εναλλαγή προσωπικού ή την ευημερία των εργαζομένων μέσω μεμονωμένων δράσεων. Ενώ αυτές οι πρωτοβουλίες μπορούν να προσφέρουν βραχυπρόθεσμα οφέλη, συχνά δεν καταφέρνουν να αντιμετωπίσουν τους οργανωτικούς παράγοντες που συμβάλλουν στο άγχος, την αποδέσμευση και την αστάθεια του εργατικού δυναμικού.
Σχέδια Εταιρικής Ευημερίας προσφέρουν την ευκαιρία για την οικοδόμηση μιας πιο συστηματικής και βιώσιμης προσέγγισης, συνδέοντας την ευημερία των εργαζομένων με τους οργανωτικούς στόχους, τη διαχείριση ταλέντων και τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων.

Αυτή η προοπτική αντικατοπτρίζει μία από τις βασικές φιλοδοξίες του StressOut Project: υποστήριξη οργανισμών σε όλη την Ευρώπη για τη δημιουργία πιο υγιεινών, πιο ανθεκτικών και πιο βιώσιμων χώρων εργασίας μέσω πρακτικών εργαλείων, μεθοδολογιών που βασίζονται σε τεκμηριωμένα στοιχεία και καινοτόμων μαθησιακών πόρων.
Βοηθώντας τους οργανισμούς να θέσουν την ευημερία στο επίκεντρο των στρατηγικών τους, StressOut Project συνεχίζει να προωθεί χώρους εργασίας όπου τόσο οι άνθρωποι όσο και οι οργανισμοί μπορούν να ευδοκιμήσουν.