Prednosti i uska grla korporativnih wellness programa
“Kako budemo shvaćali kako najbolje poticati zdravo ponašanje, moguće je da će wellness programi na radnom mjestu igrati važnu ulogu u poboljšanju zdravlja i smanjenju troškova zdravstvene skrbi.” – Zirui Song, docentica politike zdravstvene zaštite i medicine na Odjelu politike zdravstvene zaštite na Institutu Blavatnik na Harvard Medical School.
Korporativne wellness programe organiziraju i sponzoriraju poslodavci. Oni uglavnom uključuju niz pogodnosti. Takve inicijative poslodavaca način su na koji mnoge organizacije potiču zdrave navike na radnom mjestu.
U mnogim slučajevima, poticanje zdravih navika smanjuje padove energije usred dana i stres zaposlenika dok istovremeno poboljšava produktivnost i prisutnost. Mnogim poslodavcima izbor atraktivnih pogodnosti također pomaže u zapošljavanju i zadržavanju vrhunskih talenata. Neki primjeri takvih programa su podučavanje životnog stila, upravljanje stresom, biometrijski pregled, svakodnevno hodanje, joga, fitness na licu mjesta i aplikacije za mentalno zdravlje.
Moglo bi se postaviti pitanje kako aplikacije za mentalno zdravlje kao što su Headspace ili Insight timer mogu izravno podržati zaposlenike na njihovom putu do zdravijeg života koji uključuje smanjenje svakodnevnog stresa. Iako takvi alati ne moraju uvijek izravno utjecati na zaposlenika, oni mogu pružiti alate koji zaposlenika mogu uputiti 'kako' da se pravilno odmori, brine o sebi i učinkovito upravlja vremenom.
Prema meta-analizi Parks & Steelman (2008), sudjelovanje u organizacijskom wellness programu može se povezati sa smanjenim izostancima s posla i povećanjem zadovoljstva poslom. Kasnije, 2017., Richardson je još jednom proučavao tu temu. U svom je radu također raspravljao o trendu i prednostima uključivanja upravljanja stresom kao komponente wellness programa na radnom mjestu.
Međutim, također je važno uzeti u obzir neka uska grla wellness programa kao što su slaba angažiranost zaposlenika, nedostatak potpore menadžmenta, jedinstveni pristup i loša komunikacija.
Lideri koji su usredotočeni na financijsku metriku mogu propustiti vidjeti koliko stresa i smanjene dobrobiti postoji oko organizacije. Zbog snažnog fokusa na učinak, zaposlenici također počinju ne vidjeti vrijednost i dobrobit wellness programa i stoga ne sudjeluju.
Obično se wellness programi moraju oslanjati na druge resurse tvrtke kako bi se doznalo, poput slanja e-pošte, biltena ili čak letaka – i često je univerzalan za sve. Često postoji nedostatak komunikacije o važnosti dobrobiti od višeg vodstva do srednjeg menadžmenta. Stoga je ključno izgraditi okruženje u kojem se stres prepoznaje, a dobrobit stavlja na prvo mjesto.
Dobar način da to procijenite je anketiranje zaposlenika i korištenje referentnih vrijednosti u vezi sa stresom, izgaranjem i angažmanom kako biste otkrili kako zaposlenici stvarno rade!
